Process Management

• Główną wartością dla Klienta jest:

1. uzyskanie skokowej poprawy wskaźników efektywności działalności firmy oraz osiągnięcie znaczącej przewagi konkurencyjnej
2. implementacja strategii firmy spójnej dla wszystkich jej obszarów                  Przykład metodyki - kliknij!
3. prowadzone przez nas warsztaty prowadzą do odczuwalnego zwiększenia                                                  komunikacji między działami oraz do znacznie zwiększonej identyfikacji pracowników z problemami firmy

 

• Oferujemy:

1. przeglądy procesów i procedur funkcjonujących w firmie: procesy, procedury i instrukcje w stanie AS IS
2. modelowanie procesów: określanie stanu TO BE z zastosowaniem programu do modelowania procesowego iGrafx^TM
3. przygotowanie do wdrożenia systemów F-K, ERP, CRM i innych, poprzez mapowanie instniejących procesów i ewentualną i ch modyfikację
4. parametryzację: opracowanie mierników skuteczności, efektywności i jakości procesów
5. projektowanie struktury organizacyjnej z wykorzystaniem programu FlowCharter^R lub Enterprise Modeller^R firmy iGrafx^TM
6. strategiczne modelowanie organizacji z uwzględnieniem zarządzania wdrażaniem zmian, ryzykiem, jakością oraz sprawnością procesów
7. implementację strategii w formie procesów biznesowych, w tym praktyczne wdrożenie mechanizmów organizacji uczącej się

 

• Opis narzędzi, które wykorzystujemy w naszej pracy znajdziesz w poniższych linkach:

1. narzędzia iGrafx
2. przewodnik oprogramowania iGrafx

 

• Zobacz poniżej, co można uzyskać dzięki narzędziom iGrafx:

1. prezentacje multimedialne iGrafx

 

• Tu obejrzysz studuim przypadku (case study), czyli jak to działa w praktyce:

1. Case Study - zobacz koniecznie!

 

• A tu zobaczysz funkcjonalność znakomitego programu zarządzania organizacją pracy i obiegiem dokumentów autorstwa firmy JMK Computerate, który możesz zainstalować za nieduże pieniądze:

1. JMK-CRM. Funkcjonalność rozwiązania typu workflow i document flow
2. JMK-CRM. Materiał informacyjny

 

Powrót