Process Management
- Główną wartością dla Klienta jest:
- uzyskanie skokowej poprawy wskaźników efektywności działalności firmy oraz osiągnięcie znaczącej przewagi konkurencyjnej
- implementacja strategii firmy spójnej dla wszystkich jej obszarów Przykład metodyki - kliknij!
- prowadzone przez nas warsztaty prowadzą do odczuwalnego zwiększenia komunikacji między działami oraz do znacznie zwiększonej identyfikacji pracowników z problemami firmy
- Oferujemy:
- przeglądy procesów i procedur funkcjonujących w firmie: procesy, procedury i instrukcje w stanie AS IS
- modelowanie procesów: określanie stanu TO BE z zastosowaniem programu do modelowania procesowego iGrafxTM
- przygotowanie do wdrożenia systemów F-K, ERP, CRM i innych, poprzez mapowanie instniejących procesów i ewentualną i ch modyfikację
- parametryzację: opracowanie mierników skuteczności, efektywności i jakości procesów
- projektowanie struktury organizacyjnej z wykorzystaniem programu FlowCharterR lub Enterprise ModellerR firmy iGrafxTM
- strategiczne modelowanie organizacji z uwzględnieniem zarządzania wdrażaniem zmian, ryzykiem, jakością oraz sprawnością procesów
- implementację strategii w formie procesów biznesowych, w tym praktyczne wdrożenie mechanizmów organizacji uczącej się
- Opis narzędzi, które wykorzystujemy w naszej pracy znajdziesz w poniższych linkach:
- Zobacz poniżej, co można uzyskać dzięki narzędziom iGrafx:
- Tu obejrzysz studuim przypadku (case study), czyli jak to działa w praktyce:
- A tu zobaczysz funkcjonalność znakomitego programu zarządzania organizacją pracy i obiegiem dokumentów autorstwa firmy JMK Computerate, który możesz zainstalować za nieduże pieniądze:
Powrót